parallax background

Q&A


RPI-C چه مزیتی نسبت به سایر شرکت‌های مشاور دارد؟

  • استفاده از کارشناسان با تجربه اجرایی (حداقل 20 سال) در صنایع صاحب نام داخلی و خارجی با سطح تحصیلات فوق‌لیسانس و دکتری در حوزه‌های تخصصی.
  • اجرای پروژه‌ها در زمان کوتاه (5-3 ماه) به واسطه تجمیع تجارب و آشنایی با مشکلات و معضلات اجرایی شرکت‌ها.
  RPI-C برای دست‌یابی به اهداف اصلی به خصوص « سودآوری» از چه «راهبردهای» استفاده می‌کند؟
مدیریت هزینه‌ها، از طریق :
  • کاهش هزینه‌های توزیع و فروش
  • صرفه جویی به مقیاس برای جذب هزینه‌های ثابت
  • منحنی یادگیری و تجربه‌آموزی در جهت کاهش هزینه‌های متغیر
تمرکزگرایی، از طریق:
  • بخش‌بندی بازار (Segmentation)
  • تعیین بازارهای هدف استراتژیک داخلی و خارجی (Targeting)
  • جایگاه‌یابی در ذهن مشتریان در بازارهای هدف ( Positioning)
  • مدیریت برند
تمایز، از طریق:
  • ایجاد مزیت رقابتی نسبی پایدار
  • توسعه محصول (نوآوری)
  RPI-C در کوتاه مدت چه تاثیری بر کسب و کار ما خواهد گذاشت؟
  • کاهش دوره وصول مطالبات
  • افزایش جریان نقدینگی
  • کنترل سوء استفاده‌های مالی احتمالی به ویژه در بخش فروش و حسابداری فروش
  • افزایش نسبی فروش
  • ارتقای سطح دانش و مهارت پرسنل
  • گزارش اولیه نقاط ضعف و قوت کسب و کار
  •